Préserver la qualité des échanges avec ses équipes : le défi – ou l’opportunité ? – de la crise du Covid-19
Les périodes de crises, paradoxalement, peuvent être de formidables occasions de développer des équipes solidaires et résilientes, qui vous suivent, qui vous portent. Miser sur un leadership de proximité, développer son intelligence relationnelle, oser la confiance même dans un contexte virtuel, pourrait bien être la clé d’équipes performantes et porteuses d’avenir.
