Succession : comment (réussir à) devenir Bernard Arnault ?
Le passage de relais du pouvoir constitue l’un des moments les plus délicats dans la vie des grandes entreprises. Entre héritage familial, enjeux de gouvernance et planification stratégique, ces transitions peuvent en déterminer l’avenir. Lorsqu’elles sont bien préparées, la succession…
Les Superhosts d’Airbnb ne sont pas ceux que vous pensez
Les plateformes comme Airbnb identifient souvent mal leurs « meilleurs » clients et leurs « superhosts ». Se fier uniquement aux revenus générés peut être trompeur : la concurrence et les effets de substitution transforment profondément la valeur réelle des…
Le vrai défi de la transformation d’entreprise : aligner stratégie, business model et innovation
« Transformation des entreprises » : l’expression est dans toutes les bouches. Les résultats sont pourtant souvent décevants. Le problème n’est pas l’absence de stratégie, mais l’absence d’alignement. Tant que stratégie, business model et innovation évoluent séparément, la transformation reste un discours plus…
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Le raisonnement effectual, un outil pour faire face à la complexité
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Concevoir un jeu concours en ligne : comment motiver les joueurs à partager des renseignements personnels et à recommander un jeu ?
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Guerre des talents : pas de compétitivité sans attractivité sur le marché du travail
Au début des années 2010, une banque genevoise pensa que les nouvelles réglementations bancaires lui offraient une opportunité de croissance. Son intention stratégique était de développer un logiciel financier lui permettant de respecter toutes les règles de conformité imposées par les autorités, puis de créer une nouvelle ligne d’activité en commercialisant ce logiciel auprès des autres établissements financiers de la place.
