
S’épanouir au travail avec Proudhon ?
Au-delà de son célèbre essai Qu’est-ce que la propriété ?, Pierre-Joseph Proudhon (1809-1865) est un théoricien de l’entreprise. Concepteur novateur, il souhaite recentrer la société autour du travail : participation salariale face au capital, prévoyance sociale face au chômage ou transformation de…

Charles Fourier : au travail, l’argent ne fait pas le moteur
La question des motivations du travail n’est pas apparue sur LinkedIn. Au XIX° siècle, le penseur Charles Fourier voyait dans le travail une activité entraînée par “une attraction passionnée”… qu’il faut savoir organiser. Charles Fourier (1772-1837) est l’un des premiers…

L’industrie automobile n’échappe pas à un « effet Doppler stratégique »
Lorsque des entreprises évoluent selon des trajectoires et à des vitesses très différentes, leurs signaux concurrentiels peuvent être mal compris ou sous‑évalués. On peut y voir une analogie avec l’« effet Doppler » en physique, qui explique que le son d’une ambulance…
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Les femmes ont-elles, elles aussi, le droit d’exprimer leur colère au travail ?
Qu’est-ce qu’un Balanced Scorecard ?
Il était une fois le Wrexham AFC, club de foot devenu attraction Disney
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Comment les RH peuvent se servir de ChatGPT (et quand elles devraient éviter)
L’intelligence artificielle, et ChatGPT en particulier, pourrait devenir le « bras droit » que les Ressources Humaines (RH) ont toujours rêvé d’avoir. Pourtant, de nombreuses équipes RH ne savent pas comment (et quand) l’utiliser… Il est difficile d’ignorer l’influence croissante de l’intelligence…

Banques : plus leur score ESG est élevé, moins leurs activités sont risquées
Vous ne devriez peut-être pas considérer le reporting ESG de votre entreprise comme un fardeau. Notre recherche, qui repose sur l’étude de 74 banques européennes, démontre que les banques dont les scores ESG sont les plus élevés sont aussi les…

“Plus les entreprises sont féminines, plus elles sont rentables”
Où en est la féminisation des effectifs et de l’encadrement des grandes entreprises françaises ? C’est la question que pose chaque année l’Observatoire SKEMA de la féminisation des entreprises créé par Michel Ferrary, professeur de management à l’Université de Genève…

Simon Chadwick : “Le PSG est une marque de mode, c’est bien autre chose que du football”
Le PSG est-il encore un club de football ? Pour Simon Chadwick, professeur d’économie géopolitique du sport à SKEMA Business School, il est avant tout une marque de mode. C’est ainsi que le Qatar espère faire un retour sur investissement.…

Il était une fois le Wrexham AFC, club de foot devenu attraction Disney
C’est l’histoire d’un des plus vieux clubs de football du monde, tombé dans l’oubli et réanimé par deux vedettes d’Hollywood : Ryan Reynolds et Rob McElhenney. Racheté par les deux stars, le petit club gallois du Wrexham AFC renoue avec…

Dessine-moi un monde durable : quand les managers de projets esquissent ensemble leur idéal
C’est un rassemblement d’idéalistes qui ont la tête sur les épaules. SKEMA organisait le 6 avril la première édition de SKetching Tomorrow autour de près de 400 futurs managers de projets et d’une myriade d’invités, dont Pierre Le Manh, CEO…

Le padel, nouveau sport des people ?
On le croise sur les réseaux sociaux, il rebondit à la télé : le padel est sur toutes les chaînes. Ce sport de raquette séduit de plus en plus d’amateurs en France et à l’étranger, notamment grâce à l’appui de…

Le management de projet, une innovation de tous les instants
Leur mission est la même depuis toujours : mener à bien un projet. Mais la façon de le faire, elle, n’a cessé d’évoluer depuis 60 ans. Les managers de projet sont l’incarnation de l’agilité au sein d’une entreprise. Les former réclame…

En Arabie Saoudite, il faut que tout change pour que rien ne change
L’Arabie saoudite est en train de devenir une superpuissance sportive. Vous pensez qu’il s’agit d’un effet de mode ? C’est au contraire une stratégie bien pensée pour répondre à ses nouveaux défis nationaux et internationaux, une nécessité pour maintenir et…

Comment identifier la qualité principale du manager d’aujourd’hui ?
Toutes les entreprises se posent la question : quelles compétences nouvelles le manager d’aujourd’hui doit-il maîtriser pour s’adapter à un monde en rapide évolution ? Pour y répondre, avec nos étudiants en 3ème année de licence du Programme Grande Ecole (PGE) de…

Montre-moi ton organigramme et je te dirai quel chef de projet tu es
Une charte organisationnelle n’est pas qu’un détail esthétique. C’est la photographie de la façon dont vous percevez votre projet ou votre organisation. Elle en dit beaucoup sur l’agilité de votre style de management. La dessiner en accord avec vos principes…

Un leader est d’abord un être qui prend conscience de son corps
Notre corps est une telle évidence qu’on n’en prend même plus conscience. Il parle pourtant autant que nos mots ou que toutes les méthodes que nous mettons en place. Desmond McGetrick, directeur du Mastère Spécialisé® Manager des Projets et Programmes…

Gollum aurait-il été condamné à de la prison ferme par la justice française ?
L’actualité récente, en France, a de nouveau soulevé la question de l’irresponsabilité pénale. Souvent mal comprise, elle suscite l’émotion et fait parfois douter du bienfondé de certaines décisions judiciaires. Professeur de droit à SKEMA Business School, Olivier Lasmoles publie un…

Comment faire face sereinement aux incertitudes de 2023 ?
C’est la période des bonnes résolutions ! Le début d’une nouvelle année est toujours porteur d’espoir… mais aussi de craintes, d’incertitude. Pour naviguer dans cette mer de plus en plus agitée : voici quelques clés issues de la recherche en entrepreneuriat…

Entrepreneurs : comment lancer un projet dans un contexte incertain ?
Vous avez dû le remarquer, l’ambiance générale n’incite pas tout à fait à la confiance. C’est la guerre en Ukraine, on manque parfois de carburant, on pourrait manquer de courant et les masques FFP2 n’ont toujours pas disparu de tous…

L’égalité professionnelle dans le numérique a toujours du plomb dans l’elle
Quatre ans après la mise en place de l’index Pénicaud pour l’égalité professionnelle, les entreprises du numérique que nous avons étudiées peinent à envisager un véritable plan d’action. Les mesures légales sont vécues comme une contrainte et la fatigue des employées commence à se faire sentir.